东圣集团召开2020年年终总结大会:锁定目标早谋划 抢抓机遇再超越

发稿时间:2021/1/9 18:49:46来源:东圣集团 【 字体:

  18上午,东圣集团组织召开2020年年终工作总结大会。集团董事长黄斌、集团领导班子成员、各子公司领导班子成员、子公司各单位负责人及骨干人员参加了会议。

东圣磷复肥公司、鱼林溪矿业公司、农资公司主要负责人分别作2020工作报告各子公司管理者代表分别在会上发表讲话。大会全面地总结了全年的工作成绩,指出了存在的问题2021年工作思路与重点进行规划、表态。

2020年,各子公司在集团的领导下转变思路,大胆改革创新,提升管理,面对疫情困境迎难逆势而上,用很大的汗水换回了丰厚的回报。全年喜事连连、捷报频频,矿业公司建设、磷复肥公司安全生产、农资公司销售及市场开拓等各项工作整体推进、全面发展,都取得了令人欣慰的成绩

集团副总经理王兴洲在大会上对其分管的磷复肥公司提出要求。他指出,2021年,磷复肥公司要狠抓干部思想,认定年度目标不放松,领导干部要“成专班、定专人、制专策”抓好当前,抓好重点与阻点,强化生产目标的过程管控,稳步推进各项工作坚决落实。

集团总经理娄耀辉在听取各子公司的发言后表示,2020年是不平凡的一年,各单位克服了疫情影响,众志成城、攻坚克难完成了各项工作,成绩可喜。今天既是2020年的总结大会,也是2021年工作部署会,在取得成绩的同时我们也要正视存在的问题,解决问题。要锁定2021年总体目标提前谋划,分解目标细化到班组、到个人。要抢抓机遇实现超越,向集团和董事长交上一份满意的答卷。他还对各单位的疫情防控,低温严寒恶劣天气、夜间及春节安全生产作了详细的安排部署。

最后,集团董事长黄斌对大会进行总结发言,指出问题,并对2021年集团工作重点作指示。

他指出,2020年在集团全体干部职工的共同努力下,公司业绩较往年有了较大突破,安全环保工作逐年进步,产量质量明显提升,成本管控有效,年销售量超历史,在肯定成绩的同时,大家要清醒认识到,各项工作离目标要求依然存在一定差距。

他强调,工作开展的过程中困难固然存在,大家要有责任担当,转变思想观念和工作态度,遇事不怕事,认真钻研学习业务知识,勇于突破难题解决问题;要在受疫情影响和安全环保严格执法的大洗牌中,以时不我待的紧迫感抢抓机遇、合法经营,走出一条东圣的康庄大道。

对于下一步工作重点,黄斌给各子公司指出明确方向。一是要在确保安全环保的前提下抓生产、提质量,磷复肥公司在两年内必须达产达效,产量质量要高于同行业。二是要规范管理,建立切合实际的考核方案与管理制度体系。三是要营造浓厚的学习氛围。要求集团公司全体中层以上干部职工必须提升学历和专业技能。在三年内达到本科60%,专科90%,中级执业资格考试取证和中级职业等级达90%的目标。有意愿提升的干部职工公司予以支持,对于达到要求的给予奖励,三年内达不到要求的,扣除助力费用,降低岗位工资。

 

会议结束,董事长黄斌向全体管理干部拜早年,并邀请大家相聚一堂、共进午餐,大会在一片祥和声中圆满结束。